Skip links

info@abhz.com.sa

+966551633377

Type and hit enter

Search
Close this search box.
ABHZ

الخدمات

خدماتنا الأساسية

نقدم خدمات استشارية متكاملة مصممة خصيصًا للجهات الحكومية والمنظمات الكبرى، مع التركيز على التوافق مع رؤية السعودية 2030 والمعايير الإقليمية والدولية.

الاستشارات الاستراتيجية والقيادية

صياغة الرؤى الاستراتيجية طويلة الأمد ومواءمتها مع البرامج الوطنية والدولية.

تطوير الكفاءات القيادية وبناء القدرات المؤسسية.

تصميم نماذج الأعمال وإدارة الأداء المؤسسي.

صياغة السياسات والإجراءات المؤسسية.

احجز استشارة

التميز المؤسسي والكفاءة التشغيلية

التجهيز للحصول على أرفع الجوائز المحلية والإقليمية والعالمية.

إعداد الجهة للتقييم وفق نموذج التميز الأوروبي (EFQM) ونموذج جائزة الملك عبدالعزيز للجودة وغيرها من نماذج التميز المحلية والإقليمية والعالمية.

إعداد فرقكم للتنافس على جوائز معهد إدارة المشاريع (PMI) كـ "أفضل مكتب إدارة مشاريع"، "جائزة مشروع العام"، من خلال تطوير منهجيات إدارة المشاريع بما يلبي معايير التقييم العالمية.

تقديم الدعم لغايات الترشح للجوائز المتخصصة في مجالات مثل الاستدامة البيئية، والصحة والسلامة المهنية، والمسؤولية الاجتماعية... إلخ، سواء على مستوى الجهة أو الأفراد المتميزين فيها.

ضمان الجودة وتحسين العمليات من خلال برامج التحسين المستمر.

تعزيز الثقافة المؤسسية لرفع الكفاءة وإضافة القيمة.

احجز استشارة

الموارد البشرية والتطوير المؤسسي

إعادة الهيكلة المؤسسية وتصميم الوظائف.

بناء رأس المال البشري وتمكين الكفاءات الوطنية والإقليمية.

خدمات الاستقطاب والتوظيف للمشاريع عالية التعقيد.

احجز استشارة

إدارة التحول الرقمي

إعداد خارطة طريق عملية تساعد الجهات على تسريع تبني التقنيات الحديثة وتحقيق أهدافها التشغيلية بكفاءة واستدامة.

تحليل تجربة المستخدم أو العميل، وتحويلها إلى تجربة رقمية سلسة وأكثر كفاءة من خلال الأتمتة والتحليل الذكي للعمليات.

تقديم استشارات وحلول تقنية تشمل الأنظمة المؤسسية (ERP) وأنظمة إدارة المشاريع (PMIS) والتحليلات الذكية (BI).

تقديم حلول متكاملة تعتمد على الذكاء الاصطناعي، التحليلات التفاعلية، والمنصات السحابية لتسهيل اتخاذ القرار وتحسين الأداء التشغيلي.

دعم الجهات في بناء بيئات رقمية مرنة تعتمد على التقنيات الحديثة.

احجز استشارة

إدارة التغيير

تصميم خارطة طريق تحول شاملة من "التشخيص" إلى "التبني"، مع إدارة التغيير الثقافي وضمان محاذاة الأهداف مع رؤية المملكة 2030.

دعم برامج التحول الكبرى عن طريق تطوير استراتيجيات اتصال مخصصة وبرامج تدريبية لتحويل مقاومة التغيير إلى دعم فعال، وضمان تبني الكوادر الوطنية للتحول.

احجز استشارة

تأسيس وتشغيل مكاتب إدارة المشاريع

تقييم الوضع الحالي للجهة وقدراتها في إدارة المشاريع وفق معايير الدليل الوطني والمعايير العالمية.

تطوير أطر الحوكمة واللجان المشرفة على المشاريع وآليات تصديقها واتخاذ القرارات وفق معايير المحلية والعالمية.

صياغة سياسات وإجراءات إدارة المشاريع بما يتوافق مع متطلبات الدليل الوطني لإدارة المشاريع و المعايير العالمية.

تطوير منهجيات وإطار عمل إدارة المشاريع وفق المتطلبات المحلية والعالمية.

المساعدة في اختيار وتطبيق أنظمة وإدخال البيانات الأولية لأدوات إدارة المشاريع مثل (MS Project, Primavera) لدعم أعمال المكتب.

صياغة الرؤى الاستراتيجية طويلة الأمد ومواءمتها مع البرامج الوطنية والدولية.

تصميم وتنفيذ برامج تدريبية متخصصة لفرق المشاريع لرفع كفاءتهم في تطبيق المعايير المحلية و العالمية.

تهيئة مكتب إدارة المشاريع للتقدم للحصول على اعتمادات مثل "أفضل مكتب إدارة مشاريع" من PMI أو الجوائز المحلية

احجز استشارة

ريادة الأعمال وإدارة برامج الابتكار

دعم رواد الأعمال والمنشآت الصغيرة والمتوسطة لصناعة القيمة وتعزيز الاقتصاد المحلي والإقليمي.

تصميم وتنفيذ برامج مبتكرة لتحفيز الابتكار وريادة الأعمال مثل "هاكاثونات الابتكار".

إدارة ودعم حاضنات تأسيس ونمو الأعمال سواء ضمن برامج القطاع العام أو الخاص.

احجز استشارة

الحوكمة والالتزام

تصميم هيكل حوكمة متكامل (مجلس الإدارة ولجانه) مع صياغة اللوائح والسياسات الداخلية لضمان الشفافية، المساءلة، واتخاذ القرارات الرشيدة، بما يتوافق مع متطلبات وأنظمة الحوكمة المحلية.

تصميم هياكل حوكمة فعالة لإدارة المشاريع الكبرى وبرامج التحول الرقمي، لضمان تنفيذها ضمن الميزانية والجدول الزمني المحددين وتحقيق العائد المتوقع على الاستثمار، مع تحديد واضح للأدوار والمسؤوليات.

دمج مفاهيم الاستدامة ضمن الاستراتيجية الأساسية للمؤسسة، وتطوير أطراً لحوكمة برامج المسؤولية الاجتماعية وإعداد تقارير الاستدامة وفق المعايير الدولية مثل (GRI)، دعماً للأهداف البيئية والاجتماعية لرؤية 2030.

تطوير معايير وأدوات تقييم دورية لقياس فاعلية أداء مجلس الإدارة وأعضائه ولجانه (كالمراجعة والمخاطر)، لضمان تحقيق القيمة المضافة والتحسين المستمر لأعلى هياكل الحوكمة.

احجز استشارة

الدراسات الاكتوارية والإحصائية

تحليل المخاطر المالية المستقبلية باستخدام نماذج رياضية وإحصائية لتقييم الأثر المالي لها.

حساب منافع نهاية الخدمة ومنافع الموظفين الأخرى مثل (IAS 19, IPSAS 39) وإدارة صناديق التقاعد.

تقديم المشورة والدعم الاكتواري للشركات أثناء عمليات الاندماج والاستحواذ لتقييم الأثر المالي.

إعداد تقارير اكتوارية مفصلة تتضمن الافتراضات المستخدمة والنتائج وتوصيات للإدارة العليا، مثل تلك المطلوبة بموجب معايير المحاسبة الدولية أو اللوائح المحلية.

خدمات المراجعة وتدقيق القوائم المالية.

احجز استشارة

الخدمات المهنية والشهادات والامتثال

دعم المؤسسات في الحصول على الشهادات المهنية والتنظيمية المطلوبة لتحقيق التميز التشغيلي وجاهزية السوق.

استشارات متكاملة للحصول على شهادة CCC وشهادات الامتثال الأخرى الخاصة بالقطاعات.

إعداد الجهات للحصول على شهادات ISO (مثل ISO 9001، ISO 27001، ISO 45001، ISO 14001، وغيرها)، بما يشمل تحليل الفجوات، وإعداد الوثائق، ودعم التنفيذ، والاستعداد للتدقيق.

مواءمة متطلبات الشهادات مع استراتيجية المؤسسة وأطر الحوكمة لضمان الامتثال المستدام على المدى الطويل.

تقديم الدعم بعد الحصول على الشهادات للحفاظ على المعايير، وتعزيز النضج المؤسسي، والاستعداد لدورات إعادة الشهادة.

احجز استشارة

تقييم المنصات الرقمية وتقييم الأمن السيبراني

تقديم تقييم وتحكيم مستقل للخدمات الإلكترونية والمنصات الرقمية لضمان الجودة والكفاءة والامتثال التنظيمي.

تقييم المنصات الرقمية وفقًا للمعايير والممارسات الفضلى في المملكة العربية السعودية والدولية من حيث سهولة الاستخدام، الأداء، الحوكمة، وجودة تقديم الخدمات.

إجراء اختبارات وتقييمات الأمن السيبراني، بما في ذلك تقييمات الثغرات وتقييمات الجاهزية الأمنية.

دعم الجهات في الالتزام بأطر وأنظمة الأمن السيبراني الوطنية.

إصدار تقارير تقييم مهنية تحتوي على توصيات قابلة للتنفيذ لتعزيز أمان المنصة، ومرونتها، وثقة المستخدمين.

احجز استشارة